ייעוץ ארגוני

מהם השלבים הראשונים בעבודת היועץ הארגוני? איך לומדים על הארגון? כיצד על היועץ הארגוני להתנהל בתוך הארגון?

קורס יעוץ ארגוני של מכללת גישות מצייד את המשתלמים בארגז כלים מקצועי המאפשר להם להיות יועצים ארגוניים.

את הקורסים מובילים יועצים ארגוניים מנוסים שעבדו בשטח, ושיטת הלימוד מקנה כלים לעבודה המעשית.

בתקופה מאתגרת של חוסר וודאות ובעידן של תחרות, ע"מ להתקדם ולשמור על הרלוונטיות והרווחיות שלהם, צריכים ארגונים לגלות גמישות, לבדוק את עצמם ולהשתנות מעת לעת.

תפקיד היועץ הארגוני לערוך תהליך של אבחון ארגוני שבסיומו יוכל להמליץ על השינויים שיש לקדם בארגון במטרה לשפר אותו, לגרום לו להשיג את היעדים שלו ולהגדיל את התפוקות והרווחים.

היועץ הארגוני "תופר" חליפה המתאימה בדיוק למידות הארגון שאותו הוא מלווה.

בעידן המודרני ובמיוחד לאחר עידן קורונה גדל הביקוש ליועצים ארגוניים, והיועץ הארגוני מקבל תפקיד מרכזי בקידום הארגון.

הפרקטיקום הוא מרכיב מרכזי בתוכנית ומהווה חלק בלתי נפרד מתהליך ההכשרה של יועצים ארגוניים.

תחום הייעוץ הארגוני נלמד בצורה המיטבית כאשר ידע תיאורטי פוגש מציאות ארגונית אמיתית. לכן, במהלך הקורס מושם דגש על שילוב בין מודלים מקצועיים לבין התנסות יישומית המבוססת על מצבים אמיתיים מהשטח.

הפרקטיקום במכללת גישות נשען על ניסיון מצטבר של עשרות שנות עבודה בייעוץ לארגונים ולחברות מובילות במשק.

במהלך הקורס, המשתתפים מנתחים אירועים ייעוציים בקבוצות קטנות ולאחר מכן בדיון משותף במליאה.

פוגשים יועצים אורחים מהשטח, המתארים דילמות ייעוציות אמיתיות ומציגים לאחר מכן את הדרך בה טיפלו בהן.

משתתפים במפגש יישומי 'מכניסה לארגון ועד המלצות להתערבות', שבו הם עוסקים במצב ייעוצי מהתחלה ועד סיום, משלב האבחון ועד המלצות מעשיות.

מבצעים עבודת פרקטיקום בצוותים, המתרגמת את הידע התיאורטי לכלים ייעוציים שימושיים, עם הצגת עבודה, קבלת משוב עמיתים ומשוב מקצועי מהמנחה המוביל.